경영 상담     Business Consulting & Advisory

Taxon 은 다양한 고객의 사업특성과 경영환경에 대한 종합적인 이해를 바탕으로 고객의 요구에 부응하는 실질적인 경영자문 서비스를 제공합니다.



  • 경영계획   BUSINESS PLANNING





처음 기업을 창업하거나, 투자자금의 유치를 하려고 할 때 가장 먼저 필요한 것이 바로 사업계획서의 작성입니다.

일반적으로 창업자나 경영자들이 저희 TAXON에 의뢰하는 사업계획서는 이민국 등 정부기관이나 은행 및 융자회사와 같은 금융기관 또는 프렌차이즈 모기업 등에 제출하는 사업계획서입니다. 이러한 사업계획서는 제출기관과 목적에 따라 강조하는 점이 다를 수 있습니다. 이민국에 제출하는 사업계획서의 경우에는 회사의 수익 가능성을 정확히 알리고, 회사가 미국에 많은 일자리를 창출할 수 있다는 사실을 보여주는데 중점을 두게 됩니다. 융자를 받기 위해 금융기관에 제출하는 사업계획서는 회사가 융자금을 어떻게 사용할 지, 그리고 융자금을 사용하여 충분한 수익을 창출하고, 결국 융자금 상환을 하는데 충분한 미래수익을 실현할 구체적인 계획을 보여주는데 중점을 둡니다. 또한, 사업을 시작하기 전에 경영자가 직접 작성하거나 또는 전문가 그룹에 의뢰하는 사업타당성분석형 사업계획서는 비즈니스의 설계도를 그리는 것과 같습니다. 따라서 여기서는 사업에 대한 실질적인 분석이 적용됩니다. 즉, 사업의 여건, 가능성, 소요자금, 인력, 생산, 유통경로, 마케팅관리, 재무관리, 수익성, 운영전략, 경쟁관계 등 실질적이고 객관적인 기준으로 작성되어져야 합니다.

사업계획서가 새로운 사업을 시작할 때 필요한 것이라면 경영계획이란 기존의 기업이 일년에 한번씩 다음해의 전반적인 경영환경을 예측하여 예상 경영실적에 대한 계획을 작성하는 것입니다.

  • 경영분석   BUSINESS ANALYSIS


경영분석은 분석목적별로 수익성 분석, 유동성 분석, 재무안전성 분석, 생산성 분석 등으로 구분할 수 있습니다. 수익성 분석은 기업이 투자한 자본에 대하여 어느 정도의 수익을 올리고 있나를 보는 것입니다. 유동성 분석은 기업의 단기적인 지불능력을 보기 위한 분석입니다. 재무안전성분석은 기업의 장기에 걸친 안전성(견실성)을 보는 것이고, 생산성 분석은 기업의 생산성 및 사회성을 보는 것이며 산출량과 노동투입량의 비율을 나타내는 노동생산성, 단위노동시간당의 부가가치를 나타내는 부가가치생산성 등이 있습니다.